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異議處理流程與技巧
所謂異議處理,也被稱為反對意見處理。在銷售對話中,出現(xiàn)反對意見非常正常。銷售人員應(yīng)該對反對意見不應(yīng)該感覺懊惱,而是應(yīng)該視解決客戶的疑問為加強信任的推進器。事實上也是如此,當客戶一個個問題拋給你,你都能應(yīng)付自如。那么,客戶對你的信賴程度自然會逐步加深。不過,有些反對意見是客戶的習(xí)慣抵抗反應(yīng),你可以忽視;但如果是真的反對意見,你一定要注意,如果不及時解決,讓客戶滿意。那么,客戶在電話溝通中會反復(fù)提到這個問題點,所以有必要學(xué)習(xí)一下如何正確處理這些反對意見。
技巧一:認同+陳述+反問
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在認同之后,再說說你的答案,不同的反對意見類型有不同的處理模式。對于客戶不正確的意見,你要用正確的信息進行糾正;對于客戶的不相信,你要學(xué)會用第三方或權(quán)威機構(gòu)出具的事實進行論證說服;
在所有的反對意見中,最多的就是不滿意類了。對于不滿意類別,大部分客戶是看到了或感覺到了產(chǎn)品的不足之處,但有可能沒有看到產(chǎn)品的優(yōu)勢。所以你在部分首先要學(xué)會承認客戶的意見,并贊美客戶的專業(yè)和直接。客戶心里也清楚:世界上肯定沒有十全十美的產(chǎn)品或服務(wù),一定是尺有所長,寸有所短的。你只要強化你的優(yōu)勢,并說明該優(yōu)勢對客戶的利益,讓客戶不要糾纏在你的弱點上,而是在更高的高度來看待選擇你們的利益。有的時候,主動暴露自己的不足發(fā)而能為你們的誠信加分。在處理不滿意類別的反對意見中,經(jīng)常用到的套路有很多,比如“是的。。。。。。。。。。。。如果。。。。。。。。。!
例:我們在做辦公用品配送服務(wù)時候,客戶要選擇長期合作供應(yīng)商。
客戶:“你們的送貨時間太長”
銷售:“王總,您服務(wù)條款看得真仔細,如果天氣情況特殊,我們也有相應(yīng)的規(guī)定……” “是的,如果”的方法通常適合解決發(fā)生特殊情況,或超出公司能力范圍之內(nèi)的情況處理,例如客戶對服務(wù)的投訴等;
再比如“是的。。。。。。。。。。。。。。。同時。。。。。。。。。。。。。。!
例:客戶在選擇內(nèi)訓(xùn)課程時
客戶:“你們的培訓(xùn)價格太高了”
內(nèi)訓(xùn)顧問“是的,王總,我們公司的價格的確比同行要高出30%。同時,為保證培訓(xùn)效果,需要向您說明的是,我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項目也比一般的公司要多出一周的跟蹤教練學(xué)員的服務(wù)。。。。。。。。。。。。。。。!
“是的,同時”的方法適合客戶只看到了片面性的問題,而忽視了整體的利益。
陳述之后,并沒有結(jié)束,一定要記得反問客戶,以尋求客戶的反饋,并確認自己所講的部分客戶有沒有聽懂明白,然后再根據(jù)客戶的反饋進行下一步溝通!
技巧二:忽視法
所謂“忽視法”,顧名思義,就是當客戶提出一些反對意見,并不是真的想要獲得解決或討論時,如果這些意見和眼前的目的扯不上直接關(guān)系時,您只要微笑地同意他就好了!
對于一些“為反對而反對”或“只是想表現(xiàn)自己的看法高人一等”的客戶意見,若是您認真地處理,不但費力,有時還容易出亂子。因此,您只要讓客戶滿足了表達的欲望,就可采用忽視法,迅速地引開話題!
忽視法常用的方法如:
“是的,不錯”
“沒想到王總這么有研究”
幽默地附和一下等等!
技巧三:以彼之道,還施彼身
該方法的含義是由客戶的反對意見作為客戶購買的主要理由進行說服。基本做法是當客戶提出某些不購買的異議時,銷售人員能立刻回復(fù)說:“這正是我認為您要購買的理由!”如果銷售人員能立即將客戶的反對意見,直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購買的理由則會收到事半功倍的效果!
這個方法在保險業(yè)經(jīng)常使用?蛻粽f:“小陳啊,我工作一般,收入不多的,沒有錢買保險!变N售人員:“就是收入少,才更需要購買保險,以獲得保障。”
成交/邀約流程與技巧
由于電話行銷有“一段式”和“二段式”之分,所以對應(yīng)的流程也有適合“一段式”直接達成銷售的成交流程,以及適合“二段式”邀約流程。兩者雖然目的不一樣,前者是直接銷售,后者是約見目標客戶。但是,在使用的技巧層面還是有相通之處的,下文分別詳述。
技巧一:直接成交
直接成交是一種直截了當?shù)某山环绞。直接成交法的?yōu)點是直截了當。在這種情況下,電話銷售人員獲得的肯定與否定的概率相同,都是50%,其成功率并不算高。實際上,如果銷售人員使用恰當?shù)拇朕o會有助于成交。例如:“根據(jù)您的情況,可以上3月9日的公開課《直復(fù)式電話行銷》,您這邊今天能決定嗎?”
技巧二:假設(shè)成交
有效成交的第二種技巧是假設(shè)成交。日本豐田公司曾經(jīng)這樣培訓(xùn)加油站的員工:即要求員工走到客戶身邊開口便問:“給您裝滿X牌汽油還是Y牌汽油?”因為客戶并沒有說要加滿汽油,因此,“我給您裝滿X牌汽油還是Y牌汽油?”這句話中含有兩個假設(shè):首先是裝滿;其次,是問客戶需要兩種品牌的哪一種。即加油站的員工問話是以假定客戶決定購買為前提的,無論客戶回答選擇哪一種,都表示客戶已經(jīng)決定購買。
豐田的方法是假設(shè)客戶在決定購買的情況下,直接過渡到購買后的選擇上,例如“您是用現(xiàn)金,還是支票?”“您是上公開課,還是內(nèi)訓(xùn)”
還有一種假設(shè)成交,是試探客戶是否還有其他疑問的,相對比上面的方法要更緩和一些。例如“陳先生,如果您這里沒有其他問題的話,您看什么時候可以安排您的老總來聽一下我們的課程呢?”
在電話中,要根據(jù)客戶的性格靈活使用,對有些比較有個性,頑固的客戶,建議用第二種。如果客戶性格比較溫和,但只是不確定,可以用第一種推動他快速做決定。
技巧三:刺激成交
在直復(fù)式電話行銷系統(tǒng)中,為了加速成交率,產(chǎn)品的發(fā)盤設(shè)計中經(jīng)常要使用到各種促銷的策略和方法。例如,積分,代幣類贈品(如充值卡),限量發(fā)售,限期發(fā)售等等。電話銷售人員要學(xué)會巧妙應(yīng)用這些策略。
在實際的促成過程中,營銷人員可以把客戶最感興趣,或能促進其決定購買的優(yōu)點暫時保留一二項,不要一下子全都拿出來,等到時機成熟時才向客戶挑明。這樣做有益于刺激促進客戶的決定購買意志。這一成交的方法就叫做刺激成交。
陳寧華 前世界500強直復(fù)電話行銷部門總監(jiān),現(xiàn)任上海必瑞企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問,為企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn),咨詢及呼叫中心外包服務(wù)!陳老師官方博客http://telemarketing.blogbus.com,聯(lián)系電話>>: 15202198124,電子郵件>>: sellconsulting@163.com