3月10日下午,上海麥甜美生物科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱麥田公司)舉辦的“潮動(dòng)美學(xué)高峰論壇暨麥田2022(廣州)國(guó)際美博會(huì)品牌發(fā)布會(huì)”在廣州召開。
潮動(dòng)美學(xué)高峰論壇暨麥田2022(廣州)國(guó)際美博會(huì)品牌發(fā)布會(huì)
麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟,美博會(huì)CEO蔡永忠,萱酈首席科學(xué)家林彤博士,麥田研究院專家銀小龍博士等行業(yè)大咖出席本次發(fā)布會(huì),并分享了各自對(duì)于美業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、麥田美學(xué)空間模型、以及科技在打造美業(yè)新生態(tài)中的作用。新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣東電視臺(tái)、信息時(shí)報(bào)、中國(guó)化妝品報(bào)、21CN、南方網(wǎng)、百度好看視頻、中國(guó)時(shí)尚網(wǎng)、粵港澳資訊網(wǎng)等近20家媒體記者出席了發(fā)布會(huì)。
記者提問
發(fā)布會(huì)上,麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟,麥田集團(tuán)教育事業(yè)集群副總裁張曉東,麥田集團(tuán)美業(yè)供應(yīng)鏈副總裁劉傳彬,麥田集團(tuán)麥博公司總經(jīng)理宋鴻博等麥田集團(tuán)高管一一回答了記者關(guān)心的各種問題,麥田集團(tuán)的新模式、新科技、新生態(tài)等“獨(dú)家武器”也逐漸浮出水面。
首創(chuàng)美業(yè)新模式,得高凈值女性者得天下
在20年的美業(yè)從業(yè)經(jīng)歷中,麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí)——隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體向好,女性意識(shí)覺醒,消費(fèi)的升級(jí),她們對(duì)美業(yè)的消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)。然而,中國(guó)美業(yè)市場(chǎng)尤其是生活美容領(lǐng)域,幾百萬(wàn)美容院線,這幾年因?yàn)橐咔榈谋l(fā),消費(fèi)者捂緊口袋,再加上過去宰客傷客留下的后遺癥,日子舉步維艱。如何幫助美業(yè)從業(yè)者從水深火熱的經(jīng)營(yíng)中走出來(lái)?“我認(rèn)為只有用全新維度的立體化思考,深度為美業(yè)門店賦能,才能為他們解困!泵非鬻敫嬖V記者。
麥田美學(xué)空間模式
梅清麟發(fā)覺,盡管中國(guó)美業(yè)已經(jīng)發(fā)展了三十多年,但實(shí)際上,中國(guó)美業(yè)并未進(jìn)入到真正健康發(fā)展的軌道上來(lái),各種行業(yè)亂象充斥于上游廠商、下游院線方與終端顧客之間,“忽悠營(yíng)銷”、“信任危機(jī)”依然十分嚴(yán)重,其根源在于美容院線深陷定位不清、缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、管理粗放、客情乏力等發(fā)展困境,由此滋生嚴(yán)重的流量危機(jī)、現(xiàn)金流危機(jī)和運(yùn)營(yíng)危機(jī)。
梅清麟認(rèn)為,從高凈值女性入手,是美業(yè)“破壁”的關(guān)鍵。女性消費(fèi)者除了是美業(yè)的消費(fèi)者之外,更是家庭生活消費(fèi)的決策者,“得女人者得天下”。但不管是餐飲消費(fèi),還是服飾等消費(fèi)類型,都無(wú)法真正地走入到女性的內(nèi)心,也無(wú)法真正做好女性消費(fèi)的存量市場(chǎng)。社區(qū)的生活美容門店,天然具備一種社交粘性,是女性消費(fèi)獨(dú)一無(wú)二的“第四空間”。
麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟分享麥田首創(chuàng)的新美業(yè)模式
因而,以美容院作為高凈值女性的流量入口,是一個(gè)非常精準(zhǔn),非常有想象力的賽道。以賦能美容院為核心的麥田美學(xué)空間,一方面美業(yè)和百業(yè)之間可以貫通——美業(yè)吸引和黏住的高凈值女性流量是百業(yè)(吃穿住用)發(fā)展需要爭(zhēng)奪的對(duì)象,百業(yè)的豐富產(chǎn)品能對(duì)美業(yè)進(jìn)行賦能,從而形成如美業(yè)爆品與百業(yè)產(chǎn)品相互配合的商業(yè)模型。另一方面,還可以將衣食住行游玩學(xué)等多維消費(fèi)場(chǎng)景放置其中,從而滿足高凈值女性對(duì)極致美好生活向往的身心需求。由此,美業(yè)的內(nèi)涵和外延都得以擴(kuò)展,這就是麥田美學(xué)空間提出的“新美業(yè)”——滲透到顧客的全生命周期、全時(shí)段生活場(chǎng)景,從美麗到健康,從頭到腳,從內(nèi)到外,都有麥田美學(xué)空間為其保駕護(hù)航。
作為一個(gè)“泛美業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商”,麥田集團(tuán)通過麥田美學(xué)空間,布局美容院作為高凈值女性私域流量的新場(chǎng)景,完成泛美業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品矩陣的重構(gòu)。深扎互聯(lián)網(wǎng)與美業(yè)的麥田創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),共計(jì)推出了教育、流量、組織、供應(yīng)鏈、服務(wù)、資本等六大賦能板塊,通過其搭建的B2C2M新模式,將供應(yīng)鏈(產(chǎn)品)、系統(tǒng)可執(zhí)行落地方案和工具,賦能給與麥田合作的美容院線(B),美容院線(B)再服務(wù)高凈值女性消費(fèi)群體(C),然后對(duì)C端消費(fèi)需求進(jìn)行收集,逆向指導(dǎo)上游工廠(M等供應(yīng)鏈)。在此基礎(chǔ)上,人貨場(chǎng)得以重構(gòu),美業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得以提升。
麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟與麥田的合作伙伴
麥田首創(chuàng)的美業(yè)新模式,吸引了全國(guó)超3000家美容院合作。安徽代理商王靜告訴記者,“做麥田最大的感受就是讓我掙到美業(yè)以外的錢。我店里的衣服比旁邊的服裝店賣的都好,大紅棗、辣椒醬一個(gè)月能賣幾百件,做麥田很好玩,顧客也很喜歡。”
杭州代理商吳水菊也用數(shù)據(jù)證實(shí)了麥田模式的成效:“跟著麥田三個(gè)多月,業(yè)績(jī)倍增三倍,有一家新店在短短40天時(shí)間內(nèi),從沒有一個(gè)顧客增加到100多個(gè)會(huì)員。
上海代理商石素文告訴記者,“跟隨麥田一年時(shí)間,我有兩個(gè)方面的收獲:第一,自家小店的業(yè)績(jī)翻了三番;第二,從一家小店老板娘成為了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在上海擁有90多家連鎖門店!
遼寧錦州代理商齊桂華對(duì)此也深有同感,“與麥田合作半年多以來(lái),周周到店月月到店的顧客從40多位增加到150多位,做一次年終答謝活動(dòng)收現(xiàn)就超過100萬(wàn),麥田改變了我的命運(yùn)!
上海代理商胡丹丹跟麥田合作了半年,感覺就一個(gè)字——好,“自己好,員工好,顧客好!
江西代理商徐麗麗告訴記者,“我的門店230平,一年能做900萬(wàn)的業(yè)績(jī),利潤(rùn)高達(dá)500萬(wàn),員工從9位員工來(lái)到17位員工,這是麥田帶給我的!
安徽淮北代理商尹曉敬說出自己與麥田合作的感受——跟隨麥田,只要你相信,就會(huì)給你結(jié)果。
布局美業(yè)新科技,打造美業(yè)新增長(zhǎng)引擎
近年來(lái),美業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng),科技的作用越來(lái)越重要,它不僅可以為美業(yè)提供各種靠譜的創(chuàng)新產(chǎn)品,也可以拓展美業(yè)的領(lǐng)地。
麥田研究院專家、基因美容領(lǐng)航者林彤博士發(fā)表了自己的看法,過往20余年的行業(yè)經(jīng)歷讓他發(fā)現(xiàn),市面上的許多美業(yè)品牌都沒有精準(zhǔn)的定位,一味仿照成功品牌的研制和運(yùn)作模式,失去了產(chǎn)品的創(chuàng)新精神,自然不能跟上時(shí)代和消費(fèi)者的需求,“比如市面上有很多肽修復(fù)的美白護(hù)膚產(chǎn)品,因?yàn)樵仙讨v某個(gè)東西很好就生產(chǎn)出來(lái)了,功效究竟能不能達(dá)到,品牌方心里也沒底。”
麥田研究院專家、基因美容領(lǐng)航者林彤博士現(xiàn)場(chǎng)分享
“我們通過跟暨南大學(xué)合作的斑馬魚試驗(yàn)基地,一直在進(jìn)行測(cè)試抗氧化、修復(fù)、美白,以及免疫功能的各種原材料的實(shí)際效果。我們對(duì)提供給麥田的產(chǎn)品心里有數(shù),知道該產(chǎn)品到顧客手里能夠發(fā)揮出什么樣的作用!绷滞┦扛嬖V記者,因?yàn)樾畔⒘魍ǖ乃俾史浅?,新的消費(fèi)者很多又是成分黨,消費(fèi)者很容易就知道原料到底有什么功用,“未來(lái),美業(yè)對(duì)于科技的要求越來(lái)越高!
而麥田研究院專家、國(guó)際脂肪肝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)銀小龍博士也認(rèn)為,美業(yè)與大健康其實(shí)有很多內(nèi)在的聯(lián)系,只有身體健康,外在美才能夠體現(xiàn)出來(lái)。在足夠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量支撐下,與大健康相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠通過麥田美學(xué)空間模型,借著女性對(duì)于家庭生活的采購(gòu)大權(quán)深入到千家萬(wàn)戶,從而將美業(yè)與大健康有機(jī)地結(jié)合在一起。
田研究院專家、國(guó)際脂肪肝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)銀小龍博士現(xiàn)場(chǎng)分享
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),麥田旗下的科技護(hù)膚產(chǎn)品引來(lái)眾多媒體記者爭(zhēng)相排隊(duì)體驗(yàn),有記者涂抹后感覺“皮膚嬌嫩了不少,好像變回了18歲少女!
記者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)麥田產(chǎn)品
構(gòu)建美業(yè)新生態(tài),促進(jìn)美業(yè)健康發(fā)展
此次發(fā)布會(huì),與會(huì)嘉賓還達(dá)成了一個(gè)共識(shí):在消費(fèi)升級(jí)、她經(jīng)濟(jì)崛起的社會(huì)背景下,只有確立以消費(fèi)者為中心的理念,努力打通全產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建美業(yè)新生態(tài),才能促進(jìn)美業(yè)的健康發(fā)展,成全美業(yè)人職業(yè)尊嚴(yán)。
發(fā)布會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié),梅清麟等人接受記者采訪
麥田集團(tuán)創(chuàng)始人、麥田美學(xué)空間模式締造者梅清麟向記者解釋,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的第一原則是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控,這也是一切商業(yè)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為,“如果沒有好的品質(zhì),就不會(huì)有復(fù)購(gòu),也不會(huì)形成真正意義上的品牌力。”對(duì)于優(yōu)質(zhì)的美業(yè)產(chǎn)品,梅清麟從四個(gè)維度給出了自己的定義:第一,好,包括原材料、設(shè)計(jì)感、顏值以及消費(fèi)者體驗(yàn)。第二,多,在好的基礎(chǔ)上,形成對(duì)品牌的信任,消費(fèi)者多次選擇,降低用戶的決策成本。第三,快,履約快,效果快。第四,省,讓消費(fèi)者真正省錢。
在好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,麥田把商業(yè)模式做了一個(gè)回歸!白尭嗟腂端商家、連鎖門店的院長(zhǎng),能夠零距離接近產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu),接觸到整個(gè)美業(yè)的頂流,真正得到供應(yīng)鏈能力上的賦能!泵非鬻肴缡钦f。
麥田集團(tuán)教育事業(yè)集群副總裁張曉東告訴記者,“在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中,最核心的就是要有創(chuàng)新的商業(yè)模式,要有精準(zhǔn)迭代的產(chǎn)品,它是一個(gè)企業(yè)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力,搶占商業(yè)先機(jī)的有力武器。麥田是做生態(tài)的,不僅是是產(chǎn)品的生態(tài),更重要的是麥田集培訓(xùn)、工具、方法為一體的生態(tài)體系!
麥田集團(tuán)教育事業(yè)集群副總裁張曉東接受記者采訪
張曉東進(jìn)一步解釋了麥田對(duì)美業(yè)的產(chǎn)業(yè)化重構(gòu)和賦能,主要從人貨場(chǎng)三個(gè)方面來(lái)展開。人:麥田有強(qiáng)大的教育基因,始終將賦能美業(yè)作為戰(zhàn)略縱深,實(shí)現(xiàn)美業(yè)門店與消費(fèi)者之間的高度粘性。貨:通過構(gòu)建C2B2M的商業(yè)模式,一方面加強(qiáng)自主供應(yīng)鏈體系,另一方面加強(qiáng)品控。場(chǎng):未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),下一步麥田將打造智能化SaaS系統(tǒng)等工具,通過將美業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)麥田與美業(yè)門店對(duì)消費(fèi)者心智的全面占領(lǐng)。
張曉東還指出,美業(yè)市場(chǎng)不進(jìn)則退,在如今這個(gè)需要新體驗(yàn)和新消費(fèi)的時(shí)代,麥田構(gòu)建的全新美業(yè)生態(tài)體系,擁有不可復(fù)制的商業(yè)資源整合能力,與可復(fù)制的商業(yè), 模式,這不僅是麥田的秘密武器,更是麥田的“獨(dú)家武器”。
麥田集團(tuán)美業(yè)供應(yīng)鏈副總裁劉傳彬告訴記者,麥田未來(lái)會(huì)繼續(xù)深耕美業(yè)產(chǎn)品矩陣,以半年為期進(jìn)行持續(xù)的迭代,用好的原料和最新的科研成果打造新品,在多元化產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上,全面服務(wù)中國(guó)高凈值女性消費(fèi)者。
麥田集團(tuán)美業(yè)供應(yīng)鏈副總裁劉傳彬接受記者采訪
麥田集團(tuán)麥博公司總經(jīng)理宋鴻博也向記者指出,傳統(tǒng)美業(yè)要發(fā)展離不開創(chuàng)新,麥田美學(xué)空間進(jìn)擊全國(guó)下沉市場(chǎng)連鎖美業(yè)品牌的根本動(dòng)力就在于背后的研發(fā)力量。麥田旗下的麥田研究院擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),由專家、博士及博士后組成,對(duì)亞健康、免疫力調(diào)節(jié)、安全護(hù)膚等專項(xiàng)進(jìn)行研究,未來(lái)3年還將投入1億元資金,持續(xù)為中國(guó)美業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)核心科技力量。
麥田集團(tuán)麥博公司總經(jīng)理宋鴻博接受記者采訪
此次麥田首次亮相美博會(huì),強(qiáng)勢(shì)入駐B區(qū)-9.1館-E05展位,輕奢的麥田美學(xué)空間裝修風(fēng)格讓人眼前一亮,吸引眾多觀眾駐足賞鑒,一躍成為美博會(huì)的“新館王”。未來(lái),麥田還將繼續(xù)以展覽會(huì)等多種方式不斷擴(kuò)大品牌影響力,構(gòu)建美業(yè)新生態(tài),帶給用戶更加美好的消費(fèi)新體驗(yàn)。
美博會(huì)CEO蔡永忠在發(fā)布會(huì)上發(fā)言
全國(guó)最大的美業(yè)博覽會(huì)、美博會(huì)CEO蔡永忠告訴記者,美博會(huì)見證了中國(guó)美業(yè)生態(tài)的不斷變革,從微商到內(nèi)容電商、社交電商再到直播電商,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)的美業(yè)不變革是不行的,如何讓年輕人進(jìn)店是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。麥田這種從供應(yīng)鏈到品牌和渠道,再到消費(fèi)端共同成長(zhǎng)的生態(tài)供應(yīng)鏈賦能模式,可能是貼合市場(chǎng)需求的一種突破性創(chuàng)新。